集裝箱分公司召開2013年度工作會議
發(fā)布日期： 2013-04-12 14:29:00
面臨著不容樂觀的市場態(tài)勢，面對著壓力山大的經(jīng)營格局，3月11日下午，集裝箱分公司召開2013年度工作會議，向班組長以上的人員部署2013年度全盤工作，以統(tǒng)一思想，振奮精神，埋頭苦干，朝著集團下達的各項指標，甩開膀子，負重奮進。 會議由張江南副總經(jīng)理主持。葛建華總經(jīng)理作了題為《攻堅克難，踏實工作，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面》的工作報告。報告對2012年度的主要工作進行了回顧。2012年，公司完成集裝箱吞吐量47.28萬標箱，凈利潤達到4534萬元，榮膺全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位，蟬聯(lián)中國港口內(nèi)河集裝箱碼頭前六強。在六個方面取得了突破性的成績：一是把握形勢，搶抓機遇，市場開發(fā)逆勢突圍，二是優(yōu)化生產(chǎn)，挖潛增效，對外服務(wù)有序高效，三是科技興港，創(chuàng)新攻關(guān)，設(shè)備保障能力提升，四是落實責任，強化現(xiàn)場，安全生產(chǎn)難中有進，五是夯實基礎(chǔ)，規(guī)范運作，內(nèi)部管理繼續(xù)深化，六是以人為本，提升素質(zhì)，文化建設(shè)再結(jié)碩果。與此同時，葛總也指出了八個方面存在的問題。 針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合集裝箱運輸市場形勢以及周邊港口運行態(tài)勢，特別是集團下達給公司的主要經(jīng)濟指標，葛建華總經(jīng)理在報告中提出了2013年總體工作思路、奮斗目標和六項工作舉措。 總體工作思路是：在集團董事會、總經(jīng)理室和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀和十八大精神為引領(lǐng)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以成本控制為重點，以和諧發(fā)展為目標，堅持又好又快工作導(dǎo)向，強管理，提效能，轉(zhuǎn)作風，樹形象，同心同德，堅定信心，攻堅克難，踏實工作，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。 奮斗目標是：集裝箱吞吐量48萬TEU，主營業(yè)務(wù)收入14468萬元，凈利潤3500萬元。安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三確保”，環(huán)境保護實現(xiàn)“三確保”，班輪準班率95%以上，貨損貨差率不超過0.02%。 六項工作舉措是：一是把握機遇，開拓市場，力爭箱量逆勢上揚，二是整合資源，優(yōu)化組合，樹立良好對外形象，三是強基創(chuàng)新，提能增效，打造堅實設(shè)備保障基礎(chǔ)，四是突出預(yù)控，強化監(jiān)管，創(chuàng)建平安和諧港口環(huán)境，五是整體聯(lián)動，加強內(nèi)控，促進企業(yè)營運協(xié)調(diào)高效，六是強化素質(zhì)，提升文化，推動企業(yè)良性健康發(fā)展。
