精細(xì)管理 提升三效 確保持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展
發(fā)布日期： 2013-03-15 15:00:00
3月6日下午，江海分公司在二樓多功能廳召開(kāi)了2013年工作會(huì)議。會(huì)上，公司宋榮健總經(jīng)理作了題為《穩(wěn)固市場(chǎng)，勤勉務(wù)實(shí)，穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；精細(xì)管理，提升三效，確保持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告。2012年江海分公司積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩、鋼材市場(chǎng)低迷、港口競(jìng)爭(zhēng)激烈等種種困難，克服了405泊位改造停產(chǎn)及35KV變電所擴(kuò)容的影響，穩(wěn)步推進(jìn)管理模式由粗放型向精細(xì)化過(guò)渡。公司全年共完成貨物吞吐量2908萬(wàn)噸，作業(yè)開(kāi)普型大船156艘次，比2011年增加6艘次，在單船載重量同比增加約1000噸的情況下，大船作業(yè)量創(chuàng)下公司成立以來(lái)新高，有效縮短了船舶在港停時(shí)，平均作業(yè)用時(shí)為39.2小時(shí)，提高了碼頭利用率。公司還在節(jié)能降耗、成本控制等多個(gè)方面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，全年節(jié)約電費(fèi)60萬(wàn)元，設(shè)備維修費(fèi)同比減少360萬(wàn)元。2013年公司面臨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、港口競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部生產(chǎn)效能的再提高面臨瓶頸、員工思想認(rèn)識(shí)仍需凝聚提升等諸多困難，公司將以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)中心工作，迎難而上，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，內(nèi)挖潛力，外托市場(chǎng)，推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，強(qiáng)化制度執(zhí)行力和精細(xì)化管理，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。 會(huì)上，公司與各個(gè)作業(yè)部門(mén)以及在港勞務(wù)隊(duì)分別簽署了安全責(zé)任保證書(shū)和綜合治理責(zé)任書(shū)。公司還對(duì)在2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并號(hào)召?gòu)V大員工向先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，為江海分公司的穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗。
當(dāng)前位置：首頁(yè) > 新聞資訊 > 集團(tuán)新聞