狼山港務分公司積極爭創“五型”班組
發布日期： 2013-02-01 08:56:00
班組是企業的“細胞”，是企業發展的基礎，是企業一切工作的落腳點。一直以來，狼山港務分公司非常重視班組建設工作，并將班組建設工作納入年度的工作重點。公司工會根據公司實際情況，以實施精細化管理為契機，在全公司深入開展“技能型、管理型、創新性、和諧型、效益型”五型班組創建活動，用統一的規范引導班組員工提高自身技能和執行力，激發班組之間競爭，使企業班組資源和員工潛力得到充分發揮。 在此基礎上，公司成立了班組建設考核工作委員會，并制定了《狼山港務分公司班組建設考核獎懲辦法》和《狼山港務分公司班組建設考核內容和評分標準》，按季度對申報班組進行考核。2012年一至三季度，公司共有41個班組申報了班組考核。班組建設考核工作委員會通過對申報班組的安全生產、質量效率、團結協作等方面的情況了解以及現場基礎臺帳的仔細檢查，嚴格對照標準，認真打分。最終評出機械一隊乙班、機械二隊清艙乙班等6個一級班組, 理貨隊丁班、裝卸隊一班、港機廠維修乙班等17個二級班組。為了進一步推行班組標準化建設，促進公司班組建設活動向縱深發展，2013年1月8日下午，公司工會召集公司班組建設考核工作委員會成員和公司一、二線部門代表召開專題會議，對公司試行的《狼山港務分公司班組建設考核內容和評分標準》進行了修改完善，修改后的"考核內容和評分標準"，進一步明確了班組建設考核的六條標準，將“安全、優質、高效、低耗、和諧”作為創建五型班組的最終目標，努力在全公司班組中營造“關注細節、關注成本、關注效益”的班組文化，真正實現企業和員工的雙贏。 會上，同時對申報2012年第四季度班組建設考核的14個班組進行了綜合考評。評出機械一隊甲班、機械二隊運行丁班、理貨隊乙班、裝卸隊修理班4個一級班組，生產調度科單船一組、港機廠維修甲班等10個二級班組。
