突出抓好落實 促進安全生產
發布日期： 2013-02-01 08:48:00
2012年，通州公司認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，上下聯動、齊心協力，實現了全年無安全質量事故的目標，順利通過了市“平安港口”達標驗收、港口企業A類評估、消防安全“四個能力”建設驗收，并被市港口局推薦為江蘇省“平安港口”。 來之不易的成績源于公司領導班子的嚴于管理、敢于管理和善于管理，源于公司全體員工時刻緊繃安全工作這根弦。 2012年，通州在安全生產管理上突出抓好了三個落實。一是在強化監管上抓落實。公司領導班子把安全工作作為年度工作的重中之重，以全新的視角創新實踐，關口前移，重心下移。加大領導、中層干部帶值班、夜查力度和現場監管力度，充分發揮各級管理人員“紅袖套”的作用，確保隱患在控、可控，各項安全管理措施落到實處。二是在強化責任上抓落實。認真落實安全生產責任制，嚴格執行安全生產規章制度，實行一級抓一級，一級保一級，全員參與、各負其責、安全共保，提高全員安全素質和安全意識，實現從“要我安全”向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”的飛躍，形成了把隱患排查在萌芽狀態的長效機制，構建了安全監管全覆蓋的良好格局。三是在強化整治上抓落實。樹立“以人為本、關愛生命、關注安全、安全發展”的理念，堅持認識到位、責任到位、措施到位原則，加大現場糾違查處力度，扎實推進1+3安全監控體系建設，深入開展港口設施保安、消防安全和防災抗災應急演練，加強與海事、公安、邊檢、氣象等部門的溝通，提高事故、災害救援反應及處置能力，確保了公司安全生產形勢持續穩定。
