輪駁分公司在一線員工中開展調(diào)研活動
發(fā)布日期： 2007-04-09 11:00:00
3月14日至19日，按輪駁分公司總經(jīng)理室的布置，公司葛濤明副總經(jīng)理帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、人事、機(jī)務(wù)、組宣、工會、辦公室等職能部門負(fù)責(zé)人，在一線員工中開展了調(diào)研活動。重點就公司的安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的管理現(xiàn)狀及存在問題廣泛聽取意見和建議，同時對即將開始的績效考核工作進(jìn)行了解釋和宣傳。 這次調(diào)研是輪駁分公司近年來參與人數(shù)最多、面最廣、討論最為深入的一次，公司22艘船舶的360名船員參加了活動，參與率達(dá)一線員工的94.5％。調(diào)研過程中，各輪船長、輪機(jī)長廣泛深入地交流了自己的看法和認(rèn)識，廣大船員特別是加油、水手普級船員發(fā)言踴躍，溝通熱情高漲。業(yè)過程中存在的事故隱患、勞動力組合、員工工傷事故的認(rèn)定、考核指標(biāo)以及．即將開始的績效考核等關(guān)于職工切身利益的問題發(fā)表了各自的意見和建議。公司各職能部門在認(rèn)真聽取員工意見和建議的基礎(chǔ)上，對員工提出的疑問和困惑進(jìn)行了溝通和解釋。整個調(diào)研活動氣氛熱烈，互動有序。 公司黨委丁慶漢書記多次到會認(rèn)真聽取意見和建議，并結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展的形勢，要求廣大員工愛崗敬業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步樹立崗位靠競爭，薪酬靠績效的全新理念，支持改革，促進(jìn)改革。公司各職能部門要強(qiáng)化服務(wù)一線、服務(wù)基層意識，貼近實際，改進(jìn)工作，盡力盡職推進(jìn)改革，促進(jìn)發(fā)展。
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