通州港務公司轉變機關作風出新招
發布日期： 2004-04-30 08:15:00
通州港務公司于四月中下旬分別召開機關全體職工和機關科室負責人會議，對加強公司機關作風建設進行動員和部署。黨委書記浦正興分析了當前機關作風建設中存在的比較突出的三個不到位和六種不良現象，提出了加強機關作風建設以“三個代表”、十六屆三中全會精神和科學發展觀為指導，以服務生產、服務基層、服務職工為核心，以要解放思想，推動觀念創新；要轉變職能，推動管理創新為重點，以“優質、高效、廉潔、滿意”為標準。推進創新型、學習型、服務型、管理型機關創建活動，力求觀念創新有新突破，作風轉變有新舉措，服務基層有新實招，管理效率有新提高的指導思想。具體分為二個階段、五個步驟來開展：第一階段學習動員，統一思想；對照標準排查問題；集中座談，查找根源。第二個階段：總結提高，完善制度評比總結，鞏固提高。為了使機關作風建設取得實實在在的成效，達到預期的目的和效果，提出了推行承諾制服務、建立科室聯系點、完善機關作風建設責任制等舉措，把機關作風建設同干部的考評晉級相掛鉤。加在考評力度，開展評選“文明滿意科室”活動。把機關作風建設列入職代會年度測評內容。對測評最后一、二名的科室負責人誡勉談話，調整工作考核與經濟掛鉤，倒數第二名，降低年終獎和崗位津貼標準，倒數最后一名，降低年終獎，取消崗位津貼。連續兩年倒數最后一名的，要降級使用，正職降為副職，副職降為代理。年度考評結果在《通州港信息》上通報。
