6月28日上午，通州港務分公司召開班組建設推進交流會，公司領導、部門負責人和星級班組代表40人參加了會議。
2017年，為了更好地實現“四個穩定”目標，持續推進星級班組升級創建活動，公司將班組建設與“責任、標準、對標、考評”相結合，完善班組制度，健全班組體系；加大教育培訓，提升班組底蘊；搶抓創新創效，打造班組品牌；強化安全環保，突出班組重點；建設骨干班組，彰顯班組特色，使班組成為公司廣大員工施展才華、建功立業的大舞臺，成為公司發現培養人才的好課堂，更好促進了班組建設工作創新、平衡發展。6月是公司生產高峰期，上海南港、公司碼頭和錨地三點同時作業，在人員緊、堆場擠、運力急、生產忙等困難面前，公司整體聯動、團結拼搏，充分發揮特色班組骨干作用，靠船離船零對接、交班接班零對接、計劃落實零對接，圓滿完成了月度裝卸任務。5月29日，裝載43726噸PB粉的“長航福海”輪，僅用純作業時間24小時完成了裝卸任務，創下了晝夜作業量43726噸新高。
推進會對星級班組進行了表彰，星級班組長就經營生產、安全管理、技能提升、制度執行、管理創新、班組文化、穩定隊伍等方面開展工作的做法、經驗、體會進行了交流。公司蔡欣總經理結合當前的環保形勢，提出了十字方針，他要求公司班組長以“干”為點，“管”為面，點面結合發揮好兵頭將尾作用，認真落實十字方針，標準化作業、制度化管理、規范化服務，有效推進“四個穩定”目標的實現。公司黨委書記浦正興充分肯定了班組取得成績的同時，他希望班組長以十字方針為依托，搶抓“三個零對接”，沖鋒陷陣于生產一線，帶頭安全、優質、高效地完成每條船、每項生產任務；并不斷提升班組工作效能，加強班組建設力度，把班組建設成為“七好”優秀班組，使班組建設再上新臺階。
