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集團首期青年骨干管理能力提升培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
發(fā)布日期: 2013-10-15 13:48:00
編者按 今年3月29日至9月25日,集團公司委托河海大學(xué)商學(xué)院舉辦了首期青年骨干管理能力提升培訓(xùn)班,來自機關(guān)、基層各單位的38名學(xué)員,通過勤奮學(xué)習(xí),取得了明顯成效。港報特開辟專版專欄,集中展示學(xué)員們的學(xué)習(xí)成果和學(xué)習(xí)感悟,以及對工作和企業(yè)管理的思考,供大家學(xué)習(xí)和交流。 學(xué)習(xí)必將為南通港口集團 明天的更好發(fā)展創(chuàng)造價值 河海大學(xué)商學(xué)院副院長唐震教授    祝賀南通港口集團青年骨干管理能力提升研修班全體學(xué)員順利結(jié)業(yè)!   縱觀商界,沒有哪一家企業(yè)能夠不進行徹底的自我改造就能長期存續(xù),因此,引領(lǐng)組織變革是對每個企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的終極考驗。然而,那些飽受變革之苦的往往是那些深陷過往無法自拔的企業(yè),而另一些企業(yè)則在日行漸進中就為組織變革做好準(zhǔn)備。   在我看來,南通港口集團此舉正是按照“智則行、行則達”的思路進行漸進式組織變革。具體而言,通過組織學(xué)習(xí)改變員工長久的思維慣性,提升員工的知識和技能,使之“智”;“智”打消了員工對變革可能帶來影響的顧慮,,并使他們能在工作中產(chǎn)生新的理念、創(chuàng)造新的方法,使之“行”;“行”的過程被制度化,并逐步形成更先進的企業(yè)文化,使之“達”。這是組織變革最理想的模式。   當(dāng)然,要實施這一模式必須要有三個條件:支持性的學(xué)習(xí)環(huán)境、具體的學(xué)習(xí)計劃和流程、強化學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力。通過課堂內(nèi)外的接觸,我看見南通港口集團青年骨干管理能力提升研修班的學(xué)員們熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、善于反思、敢于展望,學(xué)員之間積極討論、在情感上相互支持、在專業(yè)上欣賞差異,營造了非常好的學(xué)習(xí)氛圍;也通過培訓(xùn)課程體系的總體設(shè)計和對學(xué)習(xí)過程的細節(jié)管理體會到南通港口集團人力資源部門對這次學(xué)習(xí)組織工作的認真態(tài)度;同時,還通過與集團領(lǐng)導(dǎo)的短暫接觸感受到他們對本次培訓(xùn)活動的重視以及對后續(xù)學(xué)習(xí)的鼓勵。 正如德魯克所言,“不能等到明天才開創(chuàng)未來,未來需要在今天就開創(chuàng)。而且,未來大多是由那些與當(dāng)前任務(wù)有關(guān)的決策和行動所開創(chuàng)的。”我相信,長期而深入的組織學(xué)習(xí)必將為南通港口集團明天的更好發(fā)展創(chuàng)造價值,而我們河海大學(xué)商學(xué)院也非常愿意為南通港口集團美好的明天貢獻智慧。 好雨知時節(jié) 潤物細無聲 ——首期南通港口集團首期青年骨干管理能力提升培訓(xùn)班淺談 河海大學(xué)商學(xué)院南通基地丁亞寧主任    受南通港口集團委托,由河海大學(xué)商學(xué)院承辦的《南通港口集團首期青年骨干管理能力提升培訓(xùn)班》自今年3月29日開班,于9月25日在河海大學(xué)商學(xué)院舉行結(jié)業(yè)典禮,歷時6個月。培訓(xùn)班的全體學(xué)員勤奮刻苦,積極參加到每門課程的學(xué)習(xí)互動和討論,圓滿完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù),以優(yōu)秀的成績順利結(jié)業(yè)。   什么是管理?什么是管理者?什么是組織?如何在一個組織中起到承上啟下,帶領(lǐng)自己的團隊完成設(shè)定目標(biāo),如何成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)和好領(lǐng)導(dǎo)? 如何站在管理者角度去了解管理去理解管理,幫助大家實現(xiàn)戰(zhàn)略性思考,了解經(jīng)濟運行和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從宏觀角度了解和參與企業(yè)運作,這些都是我們本期培訓(xùn)班所要達成的目標(biāo)。   本次提升班在南通港口集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在河海大學(xué)商學(xué)院老師的精心安排和悉心輔導(dǎo)下,全體青年骨干學(xué)員圓滿完成了理論學(xué)習(xí)階段的各項任務(wù),取得了很好的學(xué)習(xí)效果。這在課堂上、在考核中、在作業(yè)里均有體現(xiàn),這些都是大家結(jié)合自身工作崗位的親身體會和心得,是學(xué)習(xí)后對自身工作和管理的思考,這也正是我們所期望達成的教學(xué)效果。   作為港口集團的青年骨干,本身有著豐富的管理實踐經(jīng)驗,在工作和實踐中也有很多的思路想法,但在管理實踐中也遇到不少新問題。通過系統(tǒng)管理理論知識的學(xué)習(xí),可以驚喜地發(fā)現(xiàn):大家都能把自身的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,更多的是想通過學(xué)習(xí)如何更好地為集團發(fā)展服務(wù),更好地報效企業(yè)。這也是一個優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)人的表現(xiàn)。學(xué)員們的表現(xiàn)得到了各位授課教授的一致好評。從大家身上,讓我們看到了南通港口集團更加美好的未來! 通過這次培訓(xùn),讓港口集團的青年精英認識了河海,了解河海,同樣也讓我們認識了南通港口集團,見識了以集團朝氣蓬勃、銳意進取創(chuàng)新的管理團隊,結(jié)識了港口集團的青年精英。半年的時間不長,但我們已結(jié)下深厚的友誼。我們也期待今后和南通港口集團的校企合作產(chǎn)生更多互利雙贏的成果,續(xù)寫新的篇章。 樹立終身學(xué)習(xí)的理念 實現(xiàn)企業(yè)和自我雙贏   培訓(xùn)班的時光雖然短暫,但在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和各位教授的悉心、精彩講授輔導(dǎo)下,通過對相關(guān)管理理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我深感受益匪淺——要成為一名優(yōu)秀的管理者,必須不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng),這樣才能帶好團隊。   企業(yè)要發(fā)展,要做大做強,管理者必須掌握最前沿的知識、技能和管理方法,這樣才能不斷提高企業(yè)運作的效率,提高企業(yè)核心競爭力。學(xué)無止境,我們必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!通過《組織行為學(xué)》等相關(guān)管理知識理論的學(xué)習(xí),我進一步理解了什么是管理,管理的本質(zhì),以及如何掌握科學(xué)管理規(guī)律加強團隊管理,糾正了以往對管理的偏差認識,厘清了一些似是而非的觀點,認識到管理是一門科學(xué),是有規(guī)律可循的。只有通過學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變觀念,才能掌握科學(xué)管理方法,不斷提高管理能力。   學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的是要求我們能將自己的所學(xué)所思所想運用到實際管理工作中,發(fā)現(xiàn)分析目前管理工作中存在的不足和瓶頸,探討解決的辦法和途徑,解決實際工作中遇到的問題,不斷提高自身管理能力,從而提高整個企業(yè)的核心競爭力。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,我多次向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的學(xué)習(xí)心得,并與同學(xué)交流探討,努力做到學(xué)以致用,提高自己的管理能力和工作效能。   通過《管理溝通》的學(xué)習(xí),我感悟到為人做事的真諦,那就是真誠,付出,不索回報。以真誠為前提,量力而行并盡力而為地為自己、為企業(yè)的美好愿景而努力,用自己的言行讓別人感動得心悅誠服,就必定會有所收獲。   站上一個不斷提升自我的平臺,我們將倍加珍惜,倍加努力,學(xué)習(xí)致用,真誠地為集團公司又好又快發(fā)展貢獻自己的智慧和力量! 張雅梅(通州港務(wù)分公司) 感恩常在 感動有您    對這么難得的培訓(xùn)機會,我感恩、感動之心無以言表。老師們循循善誘,悉心輔導(dǎo),用別開生面的授課方法、引人入勝的授課手段來開拓我們的視野,使我們有如獲珍寶般的學(xué)習(xí)體會,這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷必將成為我們?nèi)松飞系钠鹕c。   近十年來我們集團各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,職工收入逐年提高,而我個人更是從一名普通司機成長為一名全國五一勞動獎?wù)芦@得者并走上管理崗位,諸多榮譽背后飽含各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和殷切的期望。滴水之恩當(dāng)涌泉相報,我唯有端正思想,盡心盡力的勤奮工作,以自身經(jīng)歷現(xiàn)身說法,引領(lǐng)同事們確立良好的心態(tài),努力以卓越的業(yè)績在我們港口集團這個團隊中實現(xiàn)自己的人生價值。   高管領(lǐng)導(dǎo)們在為我們港口集團的戰(zhàn)略發(fā)展方向操勞。作為基層管理者,如果我們能把優(yōu)化作業(yè)流程、控制裝卸成本、提高操作效率、確保安全質(zhì)量這些基礎(chǔ)工作做好,也是為提高集團市場競爭力、增加市場占有率添加厚重的籌碼。作為集團一分子,我們每個崗位都承載著共謀發(fā)展的神圣使命。   企業(yè)的核心競爭力在于具備比競爭對手更強的學(xué)習(xí)能力。學(xué)有所感是我參加這次學(xué)習(xí)過程中所獲得的寶貴財富,學(xué)以致用才是集團培養(yǎng)我們的根本目的。誠信、務(wù)實、高效、卓越的企業(yè)精神不斷激勵著我們奮勇前行。 感動之心常在,常懷感恩之心!我們將積不息跬步,抵達更新的遠方。 王飛(集裝箱分公司)