加強(qiáng)安全監(jiān)控排查 提高安全管理水平
發(fā)布日期： 2011-04-13 10:15:00
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，江海分公司在推進(jìn)實(shí)施“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)過(guò)程中，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全，為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。 江海分公司成立了“1+3”安全監(jiān)控體系工作領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估小組，形成了公司、科、隊(duì)、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，確定了三級(jí)共21個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行分色管理，并設(shè)置了組織網(wǎng)絡(luò)圖、分布點(diǎn)示意圖、監(jiān)控牌、應(yīng)急卡，各班組值班長(zhǎng)、安全員、值班員按照監(jiān)控牌要求做好安全防范措施，工班結(jié)束后及時(shí)記錄匯報(bào)。職能部門(mén)管理人員按照監(jiān)控牌的要求，認(rèn)真檢查作業(yè)過(guò)程中人的不安全行為、物的不安全因素，做好巡檢、記錄和反饋工作，對(duì)少數(shù)員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、習(xí)慣性違章現(xiàn)象及不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品等不安全行為進(jìn)一步加強(qiáng)了教育、培訓(xùn)、檢查及考核力度，通過(guò)“1+3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)了事故隱患排查治理工作。及時(shí)修訂了《大輪作業(yè)安全接卸方案》，明確了各工種、各環(huán)節(jié)崗位人員的安全職責(zé)。另加強(qiáng)了港區(qū)人車(chē)貨和船岸界面活動(dòng)的管理，先后與15家施工、外包單位簽署了安全協(xié)議，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。各監(jiān)控點(diǎn)廣大員工積極參與，通過(guò)部門(mén)自查和專項(xiàng)檢查、督查及復(fù)查等方式，有效消除不安全因素和制止不安全行為，及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 此外，公司在加強(qiáng)“1+3”安全監(jiān)控體系運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上，還將“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)與開(kāi)展質(zhì)量工作和班組活動(dòng)相結(jié)合，提高了各類安全信息的傳遞效率，使“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)工作取得實(shí)效，為公司生產(chǎn)的平穩(wěn)、安全、有序、高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
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