奮發有力謀突破 再鑄黃金發展期
發布日期： 2011-04-13 10:08:00
3月28日下午，集裝箱分公司召開2011年度工作會議，全面部署2011年度經營指標和各項工作任務。 會議由公司副總經理張江南主持。葛建華總經理作了題為《奮發有為，和諧共進，努力實現企業又好又快發展》的工作報告。葛建華總經理從七個方面概括了去年所取得的成績。2011年是“十二五”規劃的開局之年，是公司在新起點上尋求更好發展的關鍵之年。面對新困難和新挑戰，公司作出了七個方面的部署： 第一，要把握形勢，開拓市場，保持企業經營良好態勢 1.全力抓好市場開發。2.精心抓好服務跟蹤。 3.營造良好口岸發展環境。4.加強港口間合作。 第二，要優化生產，提高效率，促進生產組織優質高效 1. 科學組織，提高生產效率。2. 強化計劃，形成全局計劃一盤棋。3. 精心謀劃，規范裝卸工藝流程。4. 加強協調，營造和諧生產新局面。 第三，要突出重點，開展攻關，提高設備設施保障能力 1. 加強設備的日常管理。2. 提高設備“管、用、養、修”人員的素質。3. 推進三期工程建設。4. 抓好信息化建設。 第四，要強化責任，長效管理，實現安全生產新提升 1、進一步深化安全生產責任制的落實。2、進一步嚴格現場管理和過程管理。3、進一步推進“1+3”安全監控體系建設和隱患治理工作。4. 進一步強化安全管理理念。 第五，要節約成本，勤儉辦事，切實抓好節流增效 1. 抓好成本制度環節。2. 抓好成本支出環節。3. 抓好應收賬款回收環節。 第六，要科學規范，有效整合，夯實企業內部基礎管理 1. 抓好規章制度和流程的修訂、實施和落實。2．完善人力資源的優化配置。3. 完善員工崗位績效考核制度。 第七，統籌兼顧，全面推進，努力構建和諧企業 1．扎扎實實抓好“一個穩定”。2．認認真真開展“兩個建設”。3．有效強化“三支隊伍”。
